ترقی کے راستے کو تبدیل کرنا، دنیا کے مشہور برانڈز بنانا

 

گزشتہ سال سے، ملکی طلب کو بڑھانے اور سرمایہ کاری بڑھانے کے لیے قومی صنعتی معاونت کی پالیسیوں اور اقدامات کے ایک سلسلے کے ذریعے، چین کے گھریلو برقی آلات کی پیداوار اور فروخت میں مسلسل اضافہ ہوتا رہا ہے، جس سے "V" قسم کا الٹ پھیر حاصل ہوا ہے۔تاہم اقتصادی ترقی کی غیر یقینی صورتحال اب بھی موجود ہے۔چین کی گھریلو آلات کی صنعت کے گہرے مسائل اب بھی صنعت کی مزید ترقی کی راہ میں رکاوٹ ہیں۔گھریلو آلات کی صنعت کی تبدیلی اور اپ گریڈنگ کو تیز کرنا زیادہ ضروری اور فوری ہے۔

 

مالیاتی بحران کے بعد کے دور میں، "باہر جانے" کی حکمت عملی کو مزید گہرا کریں، چین کے عالمی معیار کے کثیر القومی ادارے بنانے کی کوششوں میں اضافہ کریں، دنیا میں چینی کاروباری اداروں کی صنعتی مسابقت اور مارکیٹ کے اثر و رسوخ میں اضافہ کریں، اور بلاشبہ صنعتی تنظیم نو کو فروغ دیں اور ترقی کو تیز کریں۔ .راستہ بدلنا۔مواقع اور چیلنجوں کا سامنا کرتے ہوئے، دنیا کا مشہور برانڈ بنانے کے لیے کئی اہم کامیابیاں درکار ہوتی ہیں۔

 

سب سے پہلے آزاد برانڈز کی تعمیر کو مضبوط کرنا اور برانڈ کی بین الاقوامیت حاصل کرنا ہے۔چین کی گھریلو آلات کی صنعت میں عالمی سطح کی مسابقت کے ساتھ بڑے پیمانے پر کمپنیوں کی ایک بڑی تعداد کا فقدان ہے۔صنعتی فوائد زیادہ تر پیمانے اور مقدار میں ظاہر ہوتے ہیں، اور غیر ملکی ملٹی نیشنل کمپنیوں کے ساتھ فرق بہت بڑا ہے۔برانڈ نام کی برآمدی پروسیسنگ اور اعلیٰ درجے کی مینوفیکچرنگ کی کمی جیسے ناموافق عوامل نے بین الاقوامی مارکیٹ میں چین کے گھریلو آلات کے برانڈز کی مسابقت کو کمزور کر دیا ہے۔

 

"میڈ اِن چائنا" سے لے کر "چین میں تخلیق" تک مقداری تبدیلی سے گتاتمک تبدیلی تک ایک مشکل چھلانگ ہے۔خوش قسمتی سے، لینووو، ہائیر، ہائی سینس، ٹی سی ایل، گری اور دیگر شاندار گھریلو آلات کی کمپنیاں چین کے گھریلو آلات کی تیاری کے مرکز کی حیثیت کو مستحکم کرنے کے ساتھ ساتھ اپنے برانڈ کی کاشت کو مضبوط بنا رہی ہیں، برانڈ کے اثر و رسوخ کو بڑھا رہی ہیں، اور بین الاقوامی میدان میں چین کی گھریلو آلات کی صنعت کو بہتر بنا رہی ہیں۔ .محنت کی تقسیم میں پوزیشن چینی طرز کی بین الاقوامی کاری سے نکلی ہے۔2005 میں IBM کے پرسنل کمپیوٹر بزنس کے حصول کے بعد سے، Lenovo کے پیمانے کا فائدہ ایک برانڈ کا فائدہ رہا ہے، اور Lenovo کی مصنوعات کو آہستہ آہستہ دنیا بھر میں فروغ اور پہچانا گیا ہے۔

 

دوسرا آزاد جدت طرازی کی صلاحیت کو بڑھانا اور برانڈ پرسنلائزیشن حاصل کرنا ہے۔2008 میں چین کی صنعتی پیداوار دنیا میں 210 ویں نمبر پر تھی۔گھریلو آلات کی صنعت میں کلر ٹی وی، موبائل فون، کمپیوٹر، فریج، ایئر کنڈیشنر، واشنگ مشین اور دیگر پیداوار دنیا میں پہلے نمبر پر ہے، لیکن اس کا مارکیٹ شیئر اکثر مادی وسائل کی ایک بڑی مقدار، مصنوعات کی یکسانیت اور کم اضافی قدر پر منحصر ہوتا ہے۔ .اس کی بنیادی وجہ یہ ہے کہ بہت سے اداروں کی آزاد اختراع میں ناکافی سرمایہ کاری ہے، صنعت کا سلسلہ نامکمل ہے، اور بنیادی ٹیکنالوجیز اور کلیدی اجزاء تحقیق اور ترقی میں کمی کا شکار ہیں۔چین نے 10 بڑے صنعتی ایڈجسٹمنٹ اور احیاء کے منصوبے متعارف کرائے ہیں، جو کاروباری اداروں کو آزاد اختراع پر عمل پیرا ہونے کی ترغیب دیتے ہیں، صنعتی بنیادی ٹیکنالوجیز کی تحقیق اور ترقی اور صنعت کاری کو تیز کرتے ہیں، مصنوعات کی اضافی قدر میں اضافہ کرتے ہیں اور کاروباری اداروں کی بنیادی مسابقت کو بڑھاتے ہیں۔

 

وزارت صنعت اور انفارمیشن ٹیکنالوجی کی طرف سے اعلان کردہ ٹاپ 100 الیکٹرانک انفارمیشن کمپنیوں اور سافٹ ویئر کمپنیوں کی فہرست میں، ہواوے پہلے نمبر پر ہے۔Huawei کی برتری اور طاقت مسلسل آزاد اختراع میں نمایاں طور پر جھلکتی ہے۔2009 میں پی ٹی سی (پیٹنٹ کوآپریشن ٹریٹی) ایپلی کیشنز کی عالمی درجہ بندی میں، ہواوے 1,847 کے ساتھ دوسرے نمبر پر ہے۔آزاد جدت کے ذریعے برانڈز کی تفریق عالمی مواصلاتی آلات کی تیاری کی صنعت میں Huawei کی کامیابی کی کلید ہے۔

 

تیسرا "باہر جانے" کی حکمت عملی کے نفاذ کو تیز کرنا اور برانڈ کی لوکلائزیشن کو حاصل کرنا ہے۔بین الاقوامی مالیاتی بحران میں، بین الاقوامی تجارتی تحفظ پسندی ایک بار پھر ترقی یافتہ ممالک کے لیے دوسرے ممالک کی ترقی کو روکنے کا ذریعہ بن گئی ہے۔گھریلو طلب کو بڑھاتے ہوئے اور ترقی کو برقرار رکھتے ہوئے، ہمیں "باہر جانے" کی حکمت عملی کو فعال طور پر لاگو کرنا چاہیے، اور سرمائے کی کارروائیوں جیسے انضمام اور حصول کے ذریعے، ہم عالمی صنعت میں بنیادی ٹیکنالوجی یا مارکیٹ چینلز کے ساتھ انٹرپرائزز کو پکڑیں ​​گے، اور اینڈوجینس گھریلو بہترین کاروباری اداروں کے کاروباری اداروں.حوصلہ افزائی اور جوش، بین الاقوامی مارکیٹ کو فعال طور پر تلاش کریں اور لوکلائزیشن کے عمل کو فروغ دیں، کارپوریٹ مسابقت اور آواز کو بہتر بنائیں۔

 

"گوئنگ آؤٹ" کی حکمت عملی کے نفاذ کے ساتھ، چین میں متعدد طاقتور گھریلو آلات کی کمپنیاں بین الاقوامی مارکیٹ میں اپنی شاندار کارکردگی کا مظاہرہ کریں گی۔ہائیر گروپ پہلی گھریلو آلات کمپنی ہے جس نے "باہر جانا، اندر جانا، اوپر جانا" کی حکمت عملی کو آگے بڑھایا۔اعداد و شمار کے مطابق، ہائیر برانڈ کا فریج اور واشنگ مشین کا مارکیٹ شیئر دو سالوں سے دنیا میں پہلے نمبر پر ہے، جس نے دنیا کے پہلے ہوم اپلائنس برانڈ میں کامیابی حاصل کی ہے۔

 

اپنی پیدائش کے دن سے، چینی گھریلو آلات کی کمپنیوں نے مقامی "عالمی جنگ" کھیلنا جاری رکھا ہوا ہے۔اصلاحات اور کھلنے کے بعد سے، چینی گھریلو آلات کی کمپنیوں نے چینی مارکیٹ میں دنیا کی ملٹی نیشنل کمپنیوں جیسے پیناسونک، سونی، سیمنز، فلپس، آئی بی ایم، بھنور، اور جی ای سے مقابلہ کیا ہے۔چین کے گھریلو آلات کے اداروں نے سخت اور مکمل بین الاقوامی مقابلے کا تجربہ کیا ہے۔ایک لحاظ سے، یہ دنیا کے مشہور برانڈز بنانے کے لیے چین کی گھریلو آلات کی صنعت کی اصل دولت بن گئی ہے۔


پوسٹ ٹائم: دسمبر-03-2020